Head of Operations & People / Operative Leitung Gesundheitswesen 80–100 %

p h3HeadofOperationsPeople/OperativeLeitungGesundheitswesen(m/w/d)80–100% /h3 pStandort:Opfikon/Uster(ZH) /p pEintriPersofortodernachVereinbarung /p pFürunseremoderneZahnarztpraxismitzweiStandortenundrund20Mitarbeitenden,Tendenzwachsend,suchenwireineerfahreneFührungspersönlichkeit,welchedieoperativeLeitungunseresUnternehmensübernimmtundalszentraleSchnittstellezwischenGeschäftsleitungundTeamagiert. /p pWirsuchenausdrücklichkeineklassischePraxismanagerinundkeinereineHR-Fachperson. /p pGesuchtwirdeinestarkePersönlichkeitmitFührungsstärke,hoheremotionalerIntelligenz,ausgeprägterUmsetzungskompetenzundderFähigkeit,Menschen,ProzesseundOrganisationerfolgreichweiterzuentwickeln. /p h3WasSieerwartet /h3 ul liEinmodernesGesundheitsunternehmenmitklarenEntwicklungs-undWachstumsperspektiven /li liHoherGestaltungsspielraumundechteEntscheidungskompetenz /li liDirekteZusammenarbeitmitderGeschäftsleitung /li liVerantwortungfürrund20MitarbeitendeanzweiStandortenmitklarerWachstumsperspektive /li liMöglichkeit,dieWeiterentwicklungdesUnternehmensaktivmitzugestalten /li liMöglichkeit,Strukturen,ProzesseundUnternehmenskulturnachhaltigzuprägen /li liKurzeEntscheidungswegeundschnelleUmsetzung /li liDieChance,einenwesentlichenBeitragzumweiterenWachstumundErfolgdesUnternehmenszuleisten /li /ul h3IhreMission /h3 ul liSiesorgendafür,dassProzessefunktionieren,MitarbeitendeerfolgreichgeführtwerdenundHerausforderungengelöstwerden,bevordarausProblemeentstehen. /li liSieerkennenOptimierungspotenzialefrühzeitig,entwickelnpragmatischeLösungenundstellenderenkonsequenteUmsetzungsicher. /li liSieführendasoperativeTagesgeschäft,schaffenStrukturenundsorgendafür,dassVerantwortlichkeiten,FristenundStandardseingehaltenwerden. /li liSiesinddiezentraleoperativeFührungskraftzwischenGeschäftsleitungundTeamundsorgendafür,dassEntscheidungennichtnurgetroffen,sondernauchumgesetztwerden. /li /ul h3IhreAufgaben /h3 pOperativeUnternehmensführung /p ul liAnalyse,OptimierungundEinführungvonProzessen /li liIdentifikationvonSchwachstellenundEntwicklungpraxistauglicherLösungen /li liEinführungneuerStandardsundderenkonsequenteUmsetzung /li liKontinuierlicheVerbesserungvonAbläufenundStrukturen /li liQualitätsmanagement /li liSicherstellungderEinhaltungdefinierterProzesse /li liHohePräsenzimBetriebundengeBegleitungderTeams /li liKontrollewichtigerKennzahlenundoperativerAbläufe /li liFrühzeitigesErkennenvonRisiken,EngpässenundFehlerquellen /li liEntwicklungpragmatischerLösungenfüroperativeHerausforderungen /li liKonsequenteNachverfolgungundKontrollevereinbarterMassnahmen /li /ul h3FührungundPersonal /h3 ul liOperativeFührungdesgesamtenTeams /li liRegelmässigeEinzelgesprächemitMitarbeitenden /li liDurchführungfortlaufenderMitarbeitergesprächen /li liDurchführungvonTeamgesprächenDurchführungvonProbezeitgesprächen /li liDurchführungvonFeedback-,Entwicklungs-undKritikgesprächen /li liKonfliktmanagement /li liFörderungvonPotenzialträgern /li liUnterstützungvonMitarbeitendeninherausforderndenSituationen /li liEntwicklungvonZielvereinbarungen /li liNachverfolgungvereinbarterMassnahmen /li liFörderungeinerpositiven,leistungsorientiertenundwertschätzendenTeamkultur /li liEntwicklungeinerUnternehmenskulturmithoherVerbindlichkeit,EigenverantwortungundgegenseitigemRespekt /li liFrühzeitigesErkennenvonKonflikten,SpannungenundMotivationsproblemen /li /ul h3RecruitingundOnboarding /h3 ul liPlanungundDurchführungdesRecruitings /li liErstellungundOptimierungvonStellenprofilen /li liSichtungvonBewerbungen /li liDurchführungvonErstinterviews /li liReferenzprüfungen /li liOrganisationundBegleitungdesOnboardingsneuerMitarbeitender /li /ul h3Organisationsentwicklung /h3 ul liAufbaunachhaltigerStrukturen /li liEntwicklungklarerVerantwortlichkeiten /li liSchaffungtransparenterKommunikationswege /li liEntwicklungvonMassnahmenzurMitarbeiterbindung /li liReduktionvonFluktuation /li liAufbaueinerUnternehmenskulturmithoherVerbindlichkeit,VerantwortungundZusammenarbeit /li liAktiveMitgestaltungdesweiterenUnternehmenswachstums /li /ul h3IhreKompetenzen /h3 pSieerhaltenweitreichendeoperativeEntscheidungsbefugnisse. /p pSiedürfen: /p ul liProzessedefinieren,optimierenundverändern /li liArbeitsabläufefestlegen /li liAufgabenverteilen /li liMitarbeitendeführen /li liTeamgesprächedurchführen /li liMitarbeitergesprächeführen /li liKritikgesprächeführen /li liZielvereinbarungenerstellen /li liFristenkontrollieren /li liRecruitingorganisieren /li liErstinterviewsführen /li liKonfliktebearbeiten /li liOperativeProblemeeigenständiglösen /li /ul pSiesindersteAnsprechpersonfürsämtlicheoperativenPersonalthemen. /p pAllelaufendenPersonalthemensowiepositiveundherausforderndeMitarbeitersituationenwerdenzunächstüberSiegeführtundstrukturiertaufgearbeitet. /p pStrategischeEntscheidungen,Einstellungen,Kündigungen,LohnanpassungensowiefinanzielleEntscheidungenerfolgeninengerAbstimmungmitderGeschäftsleitung. /p h3Wenwirsuchen /h3 pBesondersinteressantsindKandidatinnenundKandidatenmitErfahrungals: /p ul liMVZ-Leitung /li liKlinikmanager/in /li liStandortleiter/inGesundheitswesen /li liOperationsManager/in /li liPraxisleiter/ingrössererArzt-oderZahnarztzentren /li liBetriebsleiter/inimGesundheitswesen /li liFührungskraftausderHotelleriemitVerantwortungfürgrössereTeams /li liFührungskraftauseinerstarkprozessorientiertenDienstleistungsorganisation /li /ul pEntscheidendistnichtIhreursprünglicheBranche,sondernIhreFähigkeit,Menschenzuführen,ProzesseerfolgreichumzusetzenundOrganisationennachhaltigweiterzuentwickeln. /p h3IhrProfil /h3 ul liMehrjährigeFührungserfahrung /li liNachweisbareErfahrunginderFührunggrössererTeams /li lihoheemotionaleIntelligenz /li liErfahrunginProzessmanagementundOrganisationsentwicklung /li liNachweisbareErfahrungindererfolgreichenUmsetzungvonVeränderungsprozessen /li liFähigkeit,WiderständeimTeamkonstruktivzubegleitenundVeränderungennachhaltigzuetablieren /li liHoheVerbindlichkeitsowiekonsequenteNachverfolgungvonvereinbartenMassnahmen /li liAusgeprägteKommunikationsstärke /li liAusgeprägtespsychologischesFeingefühl /li liSehrgutesVerständnisfürunterschiedlichePersönlichkeitstypenundVerhaltensmuster /li liFähigkeit,Mitarbeitendeindividuell,situationsgerechtundzielorientiertzuführen /li liGespürfürTeamdynamikensowiedieFähigkeit,leistungsstarkeundstabileTeamsaufzubauen /li liHoheMenschenkenntnisunddieFähigkeit,MitarbeitendeentsprechendihrerStärkenundPotenzialeeinzusetzen /li liKonfliktfähigkeitundDurchsetzungsvermögen /li liAnalytischeDenkweise /li liHoheEigenverantwortung /li liHands-on-Mentalität /li liLösungsorientiertesHandeln /li /ul h3Wasunsbesonderswichtigist /h3 ul liWirsuchenkeinePerson,dieProblemedokumentiert,analysiertundmonatelangdiskutiert. /li liWirsucheneinePerson,dieProblemefrühzeitigerkennt,direktVerantwortungübernimmt,pragmatischeLösungenentwickeltundderenUmsetzungkonsequentsicherstellt. /li liSiehandelnlösungsorientiert,entscheidungsfreudigundpragmatisch. /li liWenneinProblemerkanntwird,wirddiesesaktivangegangenundnichtaufgeschoben. /li liSieverstehenes,zwischennotwendigerAnalyseundschnellerUmsetzungzuunterscheidenundtreffenEntscheidungenmitgesundemMenschenverstand,hoherEigenverantwortungundklaremFokusaufdasWesentliche. /li liSiedenkenunternehmerisch,handelnvorausschauendundschaffenes,VeränderungennachhaltigimUnternehmenzuverankern. /li liSieverstehennichtnurProzesse,sondernauchMenschen. /li liSieschaffenes,unterschiedlichePersönlichkeitenzueinemleistungsfähigenTeamzuformenundgleichzeitigeineUnternehmenskulturzuentwickeln,inderMitarbeitendegernearbeiten,VerantwortungübernehmenundklareErwartungenkennen. /li liSieförderneineKulturvonVerbindlichkeit,Vertrauen,EigenverantwortungundgegenseitigemRespektundtragenaktivdazubei,dieMitarbeiterzufriedenheit,MitarbeiterbindungundlangfristigeEntwicklungdesUnternehmenszustärken. /li /ul pBitteteilenSieunsinIhrerBewerbungmit,welchemessbarenVeränderungenoderVerbesserungenSieineinerfrüherenFührungsfunktionerfolgreichumgesetzthaben. /p pDein-LachenAG /p /p #J-18808-Ljbffr