Senior Business Analyst & Projektmanager

ppIn dieser Rolle übernimmst du eine hybride Funktion aus Business Analyse und Projektmanagement und bist verantwortlich für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Transformations- und IT-Projekte. /p pDu fungierst als Schnittstelle zwischen Business, IT und externen Partnern, übersetzt fachliche Anforderungen in umsetzbare Lösungen und stellst sicher, dass Projekte hinsichtlich Qualität, Zeit und Budget erfolgreich realisiert werden. /p h3Aufgaben Verantwortlichkeiten /h3 h31. Business Analyse Requirements Engineering /h3 ul liAufnahme, Analyse und Konsolidierung von Business-Anforderungen /li liÜbersetzung von Anforderungen in User Stories, Use Cases und technische Spezifikationen /li liModellierung von Prozessen, Datenflüssen und Systemlandschaften /li liBewertung und Priorisierung von Anforderungen nach Business Value /li liEnge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Product Ownern und Entwicklungsteams /li /ul h32. Projektmanagement Delivery /h3 ul liEnd-to-End Verantwortung für Projekte (Planung, Steuerung, Umsetzung) /li liSicherstellung von Terminen, Budget und Qualität /li liSteuerung von Projektfortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und Changes /li liAufbau und Pflege von Projektplänen, Roadmaps und Statusreports /li liOrganisation und Moderation von Meetings, Workshops und Steering Committees /li /ul h33. Stakeholder- Schnittstellenmanagement /h3 ul liKoordination zwischen Business, IT, externen Partnern und Lieferanten /li liModeration von Workshops und Entscheidungsprozessen /li liSicherstellung einer klaren Kommunikation auf allen Ebenen (operativ bis Management) /li liAufbau von Alignment zwischen unterschiedlichen Interessen und Teams /li /ul h34. Lösungsdesign Transformation /h3 ul liEntwicklung von Zielarchitekturen und Lösungskonzepten /li liUnterstützung bei der Auswahl und Einführung neuer Technologien oder Plattformen /li liBegleitung von Migrationen, Transformationen und Systemeinführungen /li liIdentifikation und Umsetzung von Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen /li /ul h35. Change Management Enablement /h3 ul liBegleitung von organisatorischen Veränderungen und Transformationen /li liUnterstützung bei Adoption, Schulung und Befähigung der Fachbereiche /li liEntwicklung von Kommunikations- und Enablement-Massnahmen /li liSicherstellung nachhaltiger Verankerung von Lösungen im Unternehmen /li /ul h36. Qualitätssicherung Governance /h3 ul liSicherstellung von Compliance, Governance und Qualitätsstandards /li liUnterstützung bei Testing, Abnahmen und Produktivsetzung /li liDokumentation von Anforderungen, Lösungen und Projektergebnissen /li /ul h3Fachliche Kompetenzen /h3 ul liMehrjährige Erfahrung als Business Analyst, Projektmanager oder in hybriden Rollen /li liErfahrung in IT- oder Digitalisierungsprojekten (z. B. Migrationen, Plattformen, Transformationen) /li liFundierte Kenntnisse in Requirements Engineering und Prozessanalyse /li liErfahrung im Umgang mit komplexen Systemlandschaften und Integrationen /li liKenntnisse in Projektmanagement-Methoden (klassisch und agil) /li /ul h3Methodische Kompetenzen /h3 ul liAgile Methoden (Scrum, SAFe, Kanban) und/oder klassische PM-Frameworks (Prince2, PMP) /li liErfahrung in Stakeholdermanagement und Moderation /li liFähigkeit zur Strukturierung komplexer Problemstellungen /li liAnalytisches und konzeptionelles Denken /li /ul h3Technische / Domänen-Skills (optional je nach Kontext) /h3 ul liErfahrung mit IT-Architekturen, APIs und Integrationen /li liKenntnisse in spezifischen Domänen (z. B. Contact Center, Energie, Transport, Finance) /li liTools: Jira, Confluence, Miro, BPMN/UML /li liVerständnis für Daten, AI oder Automatisierung von Vorteil /li /ul h3Soft Skills /h3 ul liAusgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeit /li liHohe Eigenverantwortung und strukturierte Arbeitsweise /li liDurchsetzungsvermögen und Entscheidungsstärke /li liTeamfähigkeit und Stakeholder-Empathie /li liFähigkeit, sowohl strategisch als auch operativ zu arbeiten /li /ul pDiese Rolle ist ideal für Profile, die bBusiness, Technologie und Delivery verbinden /b und sowohl analytisch als auch operativ stark sind. Sie eignet sich besonders für komplexe Transformationsprojekte, bei denen bEnd-to-End Ownership, Stakeholder Alignment und strukturierte Umsetzung /b entscheidend sind. /p /p #J-18808-Ljbffr