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Société
Fresenius Kabi Deutschland GmbH
Lieu(x)
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Cadre
Direction
Publiée depuis 5 jours
Fresenius Kabi ist ein weltweit tätiges Gesundheitsunternehmen, das Medikamente und Medizinprodukte zur Infusion, Transfusion und klinischen Ernährung anbietet. Unsere Produkte und Dienstleistungen werden in der Therapie und Versorgung von kritisch und chronisch kranken Patienten eingesetzt.
Aufgaben
HAUPTAUFGABEN - HAUPTVERANTWORTUNG :
Leitung von End-to-End-SCM-Aktivitäten für ein bis zwei Biosimilar-Moleküle
- Analyse von Nachfrageund Angebotszahlen auf globaler Ebene für ein oder mehrere Moleküle in xls-Modellen
- Schaffung von Transparenz zwischen Angebot und Nachfrage, Ermöglichung einer funktionsübergreifenden Ausrichtung und von Geschäftsentscheidungen durch das (leitende) Management
- Teilnahme am S&OP-Zyklus und Vorantreiben der Analyse von Nachfrage, Bestand und Angebot / Betrieb
- Prognose der Nachfrage nach Wirkstoffen und Arzneimitteln (Planungshorizont 18 Monate) auf der Grundlage der Nachfrage nach Fertigerzeugnissen (von den Markteinheiten bereitgestellte Umsätze, Planungshorizont 3-5 Jahre) und der vereinbarten Vorlaufzeiten, des Bestands an Fertigerzeugnissen und der verfügbaren Kapazitäten bei den Lieferanten
- Steuerung des Beschaffungs- / Bestellprozesses und Überwachung der Produktionsplanung und -ausführung mit internen und externen Lieferanten von Wirkstoffen (DS), Arzneimitteln (DP) und Fertigprodukten (FP)
- Planen und Abstimmen der Herstellung und des Vertriebs von Fertigerzeugnissen
- Funktion als Hauptansprechpartner für DS / DP / FP-Lieferanten im Rahmen der Versorgungsthemen
- Beaufsichtigung der Bestände innerhalb der Lieferkette auf allen Ebenen (Wirkstoff, Wirkstoffproduktion, Fertigprodukt)
- Erstellung von Ad-hoc-Analysen in xls zur Beantwortung von Managementanfragen und Durchführung von Szenarien
- Verantwortlich für die End-to-End-Einrichtung sowie die Effizienz und Einhaltung der Vorschriften in der Lieferkette für Biosimilars
- Abstimmung mit der Finanzabteilung in Bezug auf Budget und FC-Überprüfung
HAUPTAUFGABEN HAUPTVERANTWORTUNG WEITERHIN
Leitung der Markteinführung von Biosimilars-Produkten
Sicherstellung der Produktionsbereitschaft und Produktverfügbarkeit für die Markteinführung in Übereinstimmung mit dem Projektzeitplan und dem BudgetSicherstellung der Abstimmung von funktionsübergreifenden und standortübergreifenden AktivitätenEntwicklung und Verfolgung von Einführungsplänen / Zeitplänen und Unterstützung der Entscheidungsfindung durch die Bereitstellung von Szenarien und OptionenTechnologietransfer, Geschäftsentwicklung und Tool-VerbesserungenUnterstützung von Technologietransferprojekten aus der Sicht der Beschaffung (Überbrückungsbestände, Phase-out / Phase-in)Beitrag zu Business Development / EinlizenzierungsprojektenTeilnahme am Projekt ELEVATE und Vertretung der Interessen der Geschäftseinheit Biopharmazeutika SCMVorschlagen von Tool-Verbesserungen in SAP ERP, IBP, Power BI und anderenSONSTIGE AUFGABEN
Identifizierung von Verbesserungsbereichen / Vorschlägen zur kontinuierlichen Verbesserung und deren UmsetzungProfil
Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft, Lieferkettenmanagement, Wirtschaftsingenieurwesen, Biowissenschaften oder ähnlichemAusgeprägte Kenntnisse der End-to-End-Lieferkettenprozesse, einschließlich der externen Fertigung und des Einführungsmanagements in der Bio- / PharmabrancheAusgeprägte Kenntnisse in den Bereichen Planung, Berichterstattung und Datenanalyse sowie die Fähigkeit, xls-Modelle zu bedienen und zu pflegenSehr versierter Umgang mit xls und Fähigkeit zur Erstellung einfacher bis fortgeschrittener Modelle zur Durchführung von Analysen über mehrere ProduktionsschritteGeübter Umgang mit SAP ERP und SAP IBPErfahrung im Projektmanagement, Fähigkeit, globale Projekte zu planen, durchzuführen, zu koordinieren und zu leitenErfolgsbilanz bei der (Neu-)Definition von Prozessen, Werkzeugen und StrukturenKenntnisse von (bio)pharmazeutischen Herstellungsprozessen, GMP, gesetzlichen Anforderungen, QA und QC sind von VorteilKontinuierliche Verbesserung und / oder Zertifikat(e) wie Lean Six Sigma Greenbelt, Blackbelt usw.